.jpg)
.jpg)
.svg)
En tant que Scrum Master, je suis le référant de la méthodologie Agile Scrum. Je dois la mettre en pratique et m'assurer de son bon déroulement au sein de projets de développement de logiciels et solutions digitales.
La méthode Scrum, née dans les années 90, définit une approche pour encadrer la production et le développement d'une solution IT. Désignant la mêlée de rugby en anglais, elle fait partie du groupe de méthodes de développement dites agiles : itératives, incrémentales et adaptatives. Scrum organise le travail à faire en Sprints ou itérations (périodes de travail dédiées), rythmées par un cérémonial en 4 étapes :
En tant que Scrum Master je suis un membre à part entière de l'équipe Technique et de l’équipe en charge de la gestion de projet. J'ai pour mission de coacher l’équipe et tous les acteurs impliqués dans la création d'un produit, pour faciliter la collaboration entre les différentes parties prenantes et contribuer à la réussite du projet.
Pour cela, je mets en pratique les bonne pratiques de développement agile et les recommandations du guide Scrum, au travers de conseils (en lien avec le planning, les estimations de capacité, la rédaction des besoins et tests, etc.), de facilitation des rituels et de la mise en place d’actions d’amélioration continue et indicateurs pertinents. En somme, je suis le garant du respect de la mise en pratique de cette méthode de travail.
À la fois qualifié dans le développement et fort d'un savoir-être basé sur le travail d'équipe et la cohésion, je dispose d’une double compétence.
Je dois savoir organiser les étapes du projet et le rôle de chacun dans l'équipe, tout en étant à l'écoute. Et cela, non seulement à l'intérieur de l'équipe projet mais aussi auprès des éléments extérieurs avec qui je dois faire le lien. Si bien que je veille également à la concentration de l'équipe, afin qu'elle ne soit pas perturbée dans son sprint.
Je travaille directement avec les développeurs, le Directeur Technique et CTO, ou encore le Product Owner.
.jpg)
.jpg)
Il n'existe pas de formation universitaire classique ou de grande école pour devenir Scrum Master. Pour autant, des formations certifiantes ont vu le jour ces dernières années. Elles sont principalement destinées à des développeurs déjà en poste (et le plus souvent expérimentés) qui ont le souhait de valider et certifier leurs compétences en gestion de projet.
En tant que Scrum Master, je suis le référant de la méthodologie Agile Scrum. Je dois la mettre en pratique et m'assurer de son bon déroulement au sein de projets de développement de logiciels et solutions digitales.
La méthode Scrum, née dans les années 90, définit une approche pour encadrer la production et le développement d'une solution IT. Désignant la mêlée de rugby en anglais, elle fait partie du groupe de méthodes de développement dites agiles : itératives, incrémentales et adaptatives. Scrum organise le travail à faire en Sprints ou itérations (périodes de travail dédiées), rythmées par un cérémonial en 4 étapes :
En tant que Scrum Master je suis un membre à part entière de l'équipe Technique et de l’équipe en charge de la gestion de projet. J'ai pour mission de coacher l’équipe et tous les acteurs impliqués dans la création d'un produit, pour faciliter la collaboration entre les différentes parties prenantes et contribuer à la réussite du projet.
Pour cela, je mets en pratique les bonne pratiques de développement agile et les recommandations du guide Scrum, au travers de conseils (en lien avec le planning, les estimations de capacité, la rédaction des besoins et tests, etc.), de facilitation des rituels et de la mise en place d’actions d’amélioration continue et indicateurs pertinents. En somme, je suis le garant du respect de la mise en pratique de cette méthode de travail.
Asendit SA
Route des Acacias 47
1227 Les Acacias
Genève, Suisse
+ 41 (0)22 827 45 35
Asendit SAS (bureaux)
89 rue Amiral Gérard Daille
Zac du Grand Verger - Immeuble Inedy
73000 Chambéry, France
+ 33 (0)4 79 33 30 93
